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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
成功的产品经理
人气： 598
课程评分:
开课时间：2010-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理,职业素养
关键字：成功的产品经理 成功的产品经理 课程背景2008年一场金融风暴席卷全球，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。在这场金融危机中我们发现还230;
从技术走向管理
人气： 573
课程评分:
开课时间：2010-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 和角色转换(1.5)1)为什么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理工具与模板
人气： 707
课程评分:
开课时间：2010-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：市场营销,项目管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；2.如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 1032
课程评分:
开课时间：2010-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源
关键字：团队建设,团队建设与管理 系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？2、研发的KPI 指标体系如何进行分解，KPI 指标如何进行
如何管理你的上司
人气： 2800
课程评分:
开课时间：2010-07-29 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴丹丹
课程分类：职业素养
关键字：识别领导风格,高效沟通技巧,挖掘职业潜能,让职场轻松高效 如何管理你的上司 1、你想过管理上司吗？ 2、你想过如何管理你的上司吗？ 3、你的身边是不是有这样的上司，能力很强，可惜230;
高级FMEA(失效模式及影响分析)研修培训班
人气： 573
课程评分:
开课时间：2010-07-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：
关键字：失效模式及影响分析 影响分析(FMEA)概述1.1 FMEA的起源、分类和用1.2顾客的定义和要求1.3流程图分析 1.4因果分析
统解决问题的方法的培训(2天)
人气： 676
课程评分:
开课时间：2010-07-29 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：
关键字：精益生产,公开课 系统解决问题的方法的培训(2天) 1、认识问题1)什么是问题2)问题的重要性和紧急性3)形成问题的3种类型4)整理并归类230;
企业紧急应变课程
人气： 1195
课程评分:
开课时间：2010-07-29 13:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：紧急应变,安全 紧急应变及编制企业应急预案之重要性1.近年来各类事故趋势分析2.案例阐述应变机制对企业的重要性3.作为企业安全负责人/应
《市场开发与经销商管理》高级研修班
人气： 929
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：市场开发与经销商管理高级研修班 反应与有效执行？来吧！资讯一百学院营销专家们的独家研发课程，2010版《市场开发与经销商管理》高级研修班(2天)，将为你
《市场开发与经销商管理》高级研修班
人气： 712
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：市场开发与经销商管理高级研修 场规划？二、如何做你的区域市场规划？ 1、学会SWOT分析。2、总经理的战略定位。3、营销总监全国市场规划六步法。4、销
《市场开发与经销商管理》高级研修班
人气： 650
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：市场开发与经销商管理高级研修班 场规划？二、如何做你的区域市场规划？ 1、学会SWOT分析。2、总经理的战略定位。3、营销总监全国市场规划六步法。4、销
好 的 开 始
人气： 1452
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：金老师
课程分类：职业素养
关键字： 单元名称内容与重点单元目标一、角色转换1.职业人的角色定位2.角色转变：心态的转变、行为的转变3.危机对我们的影响――
年底你能否实现上司认可的绩效目标?
人气： 949
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：程守爱
课程分类：战略管理
关键字：绩效,教练,管理 年底你能否实现上司认可的绩效目标? 课程背景：2010年过去一半了，你的绩效目标是否能够如期保质保量地完成？在实现目标的230;
《市场开发与经销商管理》高级研修班
人气： 831
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：市场开发,市场开发与经销商管理,经销商管理 话合作，快速反应与有效执行？来吧！营销专家们的独家研发课程，2010版《市场开发与经销商管理》高级研修班(2天)，将为你
应用实务班培训大纲(时长2-3天)
人气： 1353
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：IE,工业,精益管理,生产 工业工程(IE)基础应用实务班培训大纲(时长2-3天) 第一部分 工业工程概论1、工业工程的定义2、工业工程的内涵3、230;
工业工程培训
人气： 1269
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：精益生产 方式，就是把工业工程运用到极致”。中国生产效率只有美国的1/25，日本的1/26，不是我们力气没有他们大，也不是我们人太
中小企业投融资实务
人气： 1553
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：国世平
课程分类：战略管理
关键字：中小企业,投融资,实务 中小企业投融资实务 课程大纲： 一、通过资产证券化来融资 二、通过股权来融资 三、中小企业的信用评级非常重要 四、中小企230;
市场开发与经销商管理――区域市场规划、优质经销商230;
人气： 1641
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：市场开发与经销商管理,区域市场规划,优质经销商选择与管理辅 理――区域市场规划、优质经销商选择与管理辅导 ●收费标准：￥2800 /人(含授课费、资料费、午餐费)●资格证书费：中级
市场开发与经销商管理 高级研修班
人气： 1112
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮老师
课程分类：市场营销
关键字：市场开发与经销商管理,经销商管理 市场开发与经销商管理 高级研修班 费用：￥2800 /人(含授课费、资料费、午餐费)资格证书费：中级￥600元/人 高级230;
a－Yoke)培训大纲(2天)
人气： 1793
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：生产管理
关键字：精益,防错,生产 防错法(Poka－Yoke)培训大纲(2天) 【课程背景】各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损230;
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